前言：早些年的時(shí)候，飛防植保行業(yè)一直流傳一種邏輯：飛防作業(yè)60天，一天作業(yè)300畝，一畝服務(wù)費(fèi)10元，年收入18萬(wàn)，不玩飛防就會(huì)錯(cuò)過(guò)走向人生***的機(jī)會(huì)。然而這個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯在后來(lái)被證明為太過(guò)理想，太不符合實(shí)際，很少有人能通過(guò)飛防植保你年入18萬(wàn)。

但是隨著植保無(wú)人機(jī)的發(fā)展以及行業(yè)的不斷摸索與探尋，逐漸找到植保飛防服務(wù)盈利的模式和方法，使得這個(gè)行業(yè)得以生存和發(fā)展。

• 早些年飛防植保行情

早些年的時(shí)候，部分行業(yè)先行者看到了飛防植保的未來(lái)：我國(guó)20.25億畝耕地以及80億畝次/年的植保市場(chǎng)，這是一個(gè)千億級(jí)的大蛋糕。

于是這些行業(yè)先行者購(gòu)買(mǎi)了植保無(wú)人機(jī)，開(kāi)始了植保飛防服務(wù)。那時(shí)候人們對(duì)植保無(wú)人機(jī)還沒(méi)有完全的認(rèn)知，植保無(wú)人機(jī)本身技術(shù)上也還不成熟，效果也得不到農(nóng)戶(hù)的認(rèn)可，也沒(méi)有植保無(wú)人機(jī)的專(zhuān)用藥劑，但是就是在這樣的條件下，先行者們?nèi)耘f努力的在為行業(yè)奔走，在為行業(yè)宣傳。正式由于他們的努力，才一步步推動(dòng)著行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，鼓舞者后來(lái)人繼續(xù)為之努力。

早些年，購(gòu)買(mǎi)了植保無(wú)人機(jī)，是很難找到讓打藥的土地的，更不要說(shuō)大面積的作業(yè)面積了。如今我們知道，沒(méi)有大面積的作業(yè)面積，飛防植保就不可能實(shí)現(xiàn)盈利。因此，那時(shí)候想通過(guò)植保無(wú)人機(jī)實(shí)現(xiàn)年入18萬(wàn)，確實(shí)如癡人說(shuō)夢(mèng)。

如今的飛防行情

已經(jīng)過(guò)去的2018年，是飛防植保發(fā)展***為迅速的一年，許多全國(guó)范圍的大型服務(wù)組織相繼出現(xiàn)，***大的服務(wù)組織年作業(yè)面積甚至超過(guò)了1億畝次。

也正如2018年各個(gè)飛防服務(wù)組織所做的那樣，大家都認(rèn)識(shí)到植保飛防必須要走服務(wù)組織的形式，而且是覆蓋全國(guó)的大型服務(wù)組織，要具有大規(guī)?？鐓^(qū)作業(yè)的能力，才能實(shí)現(xiàn)飛防植保的盈利。

原因如下：

一、國(guó)家政策的推動(dòng)，促使了行業(yè)向正確的方向發(fā)展。 

二、我國(guó)國(guó)情決定的必然趨勢(shì)。由于受氣候環(huán)境影響，我國(guó)大田農(nóng)作物種植由南到北成階梯變化，一般一個(gè)區(qū)域內(nèi)以一種大田農(nóng)作物為主（比如小麥、水稻、棉花等），農(nóng)作物生長(zhǎng)周期一般在3~5個(gè)月，根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期植保作業(yè)為3~4次，每次作業(yè)周期在15天左右，而有效飛防植保時(shí)間在8~10天左右。當(dāng)該區(qū)域主要大田作物收獲后，該區(qū)域植保飛防需求就會(huì)很少，那么剩下的時(shí)間就需要到有需求的地方去進(jìn)行作業(yè)，才能得到更多的作業(yè)面積。

三、從中國(guó)大農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向來(lái)看，未來(lái)政府購(gòu)買(mǎi)訂單服務(wù)會(huì)成為一種常態(tài)，就像今年出現(xiàn)在河南安陽(yáng)的200萬(wàn)畝小麥統(tǒng)防統(tǒng)治，安徽泗縣40萬(wàn)畝、30萬(wàn)畝玉米的統(tǒng)防統(tǒng)治，都是由當(dāng)?shù)卣鲑Y，向有大面積植保飛防能力的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的***服務(wù)。就拿河南安陽(yáng)的200萬(wàn)畝小麥統(tǒng)防統(tǒng)治來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)仫w防服務(wù)組織標(biāo)普農(nóng)業(yè)，接到政府的需求后，調(diào)度在全國(guó)各地植保飛防團(tuán)隊(duì)，迅速召集了1000于架植保無(wú)人機(jī)，用8天時(shí)間完成對(duì)200萬(wàn)畝小麥的施藥工作。

而據(jù)說(shuō)該服務(wù)組織中的人員介紹，他們團(tuán)隊(duì)中的一些***飛手，年入20萬(wàn)是很正常的事情。

由此可見(jiàn)，飛防植保未來(lái)必然是以全國(guó)性的服務(wù)組織形式存在和發(fā)展。這種形式下，服務(wù)組織能盈利，飛手能賺錢(qián)致富，飛防服務(wù)能為國(guó)家減少水和農(nóng)藥的使用，鞥為農(nóng)戶(hù)減輕負(fù)擔(dān)，能讓我國(guó)糧食獲得增產(chǎn)。讓我們的飯碗，掌握在我們自己手中。